Einen passenden Mitarbeiter zu finden, ist schon eine Kunst für sich. Doch Mitarbeiter nicht nur zu gewinnen, sondern auch langfristig zu halten, das ist der wahre Meisterweg – besonders in einer Welt, die sich stetig schneller dreht. Heute verrate ich dir meine fünf wichtigsten Schritte, wie du als Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in dein Team nicht nur aufbaust, sondern nachhaltig stärkst.

Alles beginnt mit deiner inneren und äußeren Klarheit. Auf kognitiver Ebene heißt das: Definiere fachliche Anforderungen, nutze KPIs und strukturiere deinen Recruitingprozess sauber. Auf energetischer Ebene bedeutet es: Was fühlst du? Welche Mitarbeiter passen wirklich in deine Unternehmensschwingung? Denn je klarer deine Bestellung ans "Universum" (oder eben an den Markt) ist, desto klarer werden auch die Antworten.

Dein Unternehmen ist ein lebendiges Ökosystem. Blockierte Energie zwischen Abteilungen oder Teams wird spürbar – für dich, für deine Mitarbeiter und für Bewerber. Frage dich: Wo fließt die Energie nicht? Wo gibt es Reibungen? Indem du bewusst die Beziehungen zwischen Abteilungen und Teams harmonisierst, öffnest du dein Unternehmen für neue Energie und mehr Erfolg.

Alles ist Schwingung – auch Büros, Besprechungsräume und Arbeitsplätze. Spüre bewusst in die Atmosphäre deiner Räumlichkeiten hinein: Fühlt es sich leicht, einladend und kraftvoll an? Wenn nicht, dann können Raumreinigung, energetische Ordnung, passende Farben oder auch dezente Frequenzen einen gewaltigen Unterschied machen.