NLP - Wahrnehmungsfilter

Jeder Mensch nimmt die Welt auf seine ganz eigene Weise wahr. Dabei nutzen wir nicht nur unsere fünf Sinne, sondern filtern auch die Informationen, die auf uns einströmen. Im Neuro-Linguistischen Programmieren (NLP) spricht man von Wahrnehmungsfiltern. Diese Filter bestimmen, wie wir Informationen aus der Außenwelt aufnehmen und interpretieren. Sie beeinflussen unser Denken, Handeln und Fühlen – und somit auch, wie wir in der Rolle als Führungskraft agieren.

Unsere Wahrnehmung wird durch verschiedene Filter beeinflusst, die auf Erfahrungen, Überzeugungen, Werten und Emotionen basieren. Diese Filter helfen uns, die immense Menge an Informationen, die uns täglich umgibt, zu verarbeiten. Sie führen jedoch auch dazu, dass jeder Mensch dieselbe Situation unterschiedlich wahrnimmt.

• Löschung: Informationen werden ausgeblendet, weil sie als irrelevant empfunden werden.
• Verzerrung: Informationen werden so verändert, dass sie unseren inneren Überzeugungen entsprechen.
• Generalisierung: Einzelne Erlebnisse werden verallgemeinert und auf andere Situationen übertragen.

Als Führungskraft ist es entscheidend zu verstehen, dass jeder Mitarbeiter die Realität anders wahrnimmt. Wenn du erkennst, welche Filter in deinem Team wirken, kannst du deine Kommunikation und Führung anpassen. Dies verbessert nicht nur das Arbeitsklima, sondern hilft dir auch, Missverständnisse zu vermeiden und gezielter auf die Bedürfnisse deines Teams einzugehen.

1. Achtsamkeit im Gespräch: Erkenne, wie deine eigenen Wahrnehmungsfilter deine Kommunikation beeinflussen, und sei offen für die Perspektiven deiner Mitarbeiter.
2. Fragen stellen: Nutze offene Fragen, um herauszufinden, welche Filter bei deinem Gegenüber aktiv sind. So kannst du Missverständnisse klären und Vertrauen aufbauen.
3. Bewusstes Hinhören: Vermeide schnelle Urteile. Nimm dir Zeit, die Wahrnehmung deines Teams zu verstehen, bevor du Entscheidungen triffst.